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丝绸之路评论:

游客 (2020年07月30日 )

刘星给人影响太深刻,是你该改变了。

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鱼不长出鱼脸难道长出人脸?

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越来越好看了,张一山演出了那味儿

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家豪这个熊孩子,自己作死

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杨斯就是一身横肉,经常演反派配角。

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我是来看龙哥便秘表情的

777午夜精品在线影院 简介:
您正在免费观看的是777午夜精品在线影院 ,中新网南京7月22日电 (记者 朱晓颖)江苏省商务厅22日公布,今年前6个月,全省新设立1430个外商投资项目;实际使用外资166.7亿美元,同比增长9.3%。按商务部口径,今年上半年,江苏实际使用外资124.6亿美元,同比增长0.2%,规模继续位居全国首位。  商务部数据显示,今年上半年,全国实际使用外资降幅比一季度收窄。二季度回调明显。中国吸收外资总体好于预期,外商投资预期和信心稳定趋好。面对新冠肺炎疫情冲击, 各部委和地方出台了多项措施,稳定外商投资信心。  江苏是外向型经济大省,上半年实际使用外资的同比数据呈现正增长,高于全国水平。  江苏省商务厅统计,上半年,全省制造业实际使用外资69.6亿美元,同比下降10.6%,占全省实际使用外资的41.8%。全省服务业实际使用外资88.5亿美元,同比增长32.3%,占全省实际使用外资的53.1%。  苏南依然是外资重地。上半年,苏南地区实际使用外资107.8亿美元,同比增长15.6%,占全省总量的64.7%;苏中地区实际使用外资31.9亿美元,同比增长0.7%,占全省总量的19.1%;苏北地区实际使用外资27.0亿美元,同比下降2.1%,占全省总量的16.2%。(完)
封面新闻记者 燕磊 实习生 李雅雯 编译报道7月21日,美国民主 总统候选人拜登在特拉华州发表讲话。拜登表示,他当选后幼儿园将免费,将有更多的人获得医疗保险。此外,他还指责特朗普“抛弃了美国,辜负了美国人民”。拜登在特拉华州的讲话,概述了他的“重建更好”经济复苏计划的第三个要点,即动员21世纪的儿童教育和护理的相关从业人员来应对护理危机。拜登指出,他的计划将减轻更多家庭今后的经济负担,且长期的联邦投资会保障该计划的运行。他说,他当选后将设立一个主要的创新基金,允许各州推进改善家庭和社区护理方面的工作。在改善家庭方面,拜登表示,“每个三四岁的孩子,都可以进入免费、高质量的幼儿园,中低收入家庭在照顾五岁以下儿童上的花费不会超过他们收入的7%,而最困难的工薪家庭甚至连一分钱也不用花。”在社区护理方面,拜登说他将会加强预防工作并降低住院费用,并且在他的医疗保健计划下,将会有更多的平价医疗保险。拜登认为,他的计划将为看护者和幼儿教育者带来必要的提升,减轻人们的负担,且“这项计划无论是在道德上,还是经济上,对我们国家来说都是必须的。”拜登称,实现这一计划的措施是取消毫无成效的减税措施,包括已经通过的两万亿美元的减税措施,并为高收入的房地产投资者减免非生产性税收,同时确保高收入者缴纳他们应付的税款。在讲话中,拜登还提到总统的责任:“总统有责任关心所有人,关注人们的处境,去理解他们正在经历什么,想成为什么。”拜登指责特朗普,“尽管他反复吹嘘自己在经济方面的专业知识,但他无法解释,他将如何真正帮助遭受最严重打击的工薪家庭。他抛弃了美国,辜负了美国人民。”
中新经纬客户端7月22日电 (吴亦涵)从明天(7月23日)开始,全国各地将陆续公布2020年高考成绩。成绩出来后,如何选择大学专业,将成为考生和家长面临的新问题。对考生来说,选择大学专业不仅要考虑自身兴趣爱好,也要考虑所选专业未来的就业前景与行业发展情况。资本市场汇聚了众多行业的头部公司,这些公司所披露的薪资数据,以及行业之间薪资水平的差异,对于正面临专业选择的考生而言,无疑具有一定的参考价值。资料图 中新经纬摄A股金融行业人均年薪40万在A股的各大行业中,金融行业的人均薪资最高。Wind数据显示,2019年非银金融行业以及银行业的人均年薪分别为42.09万元和39.93万元,分别位列申万28个一级行业中的第一、第二名。相比金融行业近40万元的人均年薪水平,其他行业则要逊色许多,人均年薪水平排在第三至第五名的企业分别是房地产、传媒和采掘行业,人均年薪分别为22.95万元、22.31万元、21.03万元。近年来被视为高薪行业的信息技术行业,薪资水平在A股上市公司中并无优势。2019年,计算机行业、通信行业、电子行业的人均薪资分别为20.57万元、16.18万元、15.31万元,分别在申万28个一级行业中位列第7名、第13名以及第16名。值得注意的是,在社交媒体上被不少网友调侃为“劝退专业”的生物、化学、环境、材料四大专业,从其可从事的相关行业薪资水平来看,确实稍低于A股整体平均薪资水平。Wind数据显示,与上述专业相关的医药生物行业、化工行业、环保工程及服务行业(申万二级行业)、金属非金属新材料行业(申万二级行业)的人均年薪分别为14.30万元、12.91万元、14.91万元、12.19万元,均低于A股整体16.71万元的人均年薪水平。而A股中薪资水平最低的前三个行业为农林牧渔、轻工制造、有色金属,人均年薪分别为11.18万元、12.02万元、12.64万元。需要注意的是,A股上市公司的薪资数据并不能反映全貌。一方面,A股尽管囊括了多数行业的头部公司,但是仍有不少行业的龙头公司因为种种原因并未登陆A股(如阿里巴巴、腾讯、华为等)。另一方面,A股上市公司多为所属行业的头部公司,且人均年薪数据的计算方式也平均了高管和普通员工的工资,因此该数据所反映的薪资水平要相对高于真实情况。与A股所反映的人均年薪数据不同,国家统计局数据显示,2019年员工平均年薪最高的三大行业是信息传输、软件和信息技术服务业(16.14万元),科学研究和技术服务业(13.35万元),金融业(13.14万元)。不过,尽管A股人均年薪数据存在无法反映全貌、人均薪资相对较高等特点,但是其所反映行业之间的薪资差异,仍具备一定的参考价值。想要年薪百万,该进哪些行业?对于不少上班族而言,选择一个职业除了会考虑其整体薪资水平之外,也会考虑职业的发展远景。而从管理层薪酬数据来看,A股不同行业之间的薪资天花板也存在差异。Wind数据显示,在2019年申万28个一级行业中,仍然是非银金融行业、银行业及房地产行业的管理层薪酬总额最高。在上述三大行业中,平均每家公司付给管理层年度薪酬总额分别达到2191.11万元、2097.72万元、1514.89万元。其中值得注意的是,在非银金融行业中,保险行业平均每家公司付给管理层年度薪酬总额最高,为3503.04万元。但其人均年薪在非银金融行业中则处于最低水平,为23.71万元。可见在金融行业中,也并非人人高薪。此外,Wind数据还显示,包括银行、非银金融、房地产、钢铁、电子以及建筑材料等行业在内的13个行业中,平均每家公司付给金额前三的高管年薪合计超过300万元,也就是说,如果要实现“年薪百万”,进入这13个行业或许最有希望。不过上述的数据均为行业的平均水平,如果具体到上市公司中,其薪资天花板可就并非年薪百万,而是年薪千万了。2019年,有6家A股上市公司给予管理层的年度薪酬总额突破1亿元,分别为中信证券、华夏幸福、方大特钢、中国平安、迈瑞医疗、三一重工。其中,方大特钢的前任董事长谢飞鸣以4122.46万元的年薪排在当年A股所有高管年薪金额的首位。这些新兴行业值得关注需要指出的是,上述A股薪酬数据均来源于上市公司2019年年报。随着时间推移和社会的发展,总有新的行业兴起,旧的行业衰退。因此考生在选择专业的时候,也要考虑到行业未来的发展情况。教育部公布的《2019年度普通高等学校本科专业备案和审批结果》显示,2019年中国共有180所高校新增备案人工智能专业,138所高校新增数据科学与大数据技术专业。此外,智能制造工程、机器人工程、大数据管理与应用等专业也正在成为高校培养人才的新方向。宝新金融首席经济学家郑磊认为,大数据智能、区块链、计算机科学、生物技术和药学、微电子和机器人等行业,都处于 策风口,受到国家支持,预计未来就业前景较好。此外,兴业证券还指出,随着近年来生活水平的提高和学业竞争压力的加大,家长对教育的投入不断增长,教育培训行业欣欣向荣。而因为教育行业存在地域化差异和个性化需求的特征,保证了小型机构和个人工作室为主的“长尾”能够持续存在,在教育行业创业不失为很好的选择。(中新经纬APP)(文中观点仅供参考,不构成投资建议,投资有风险,入市需谨慎。)中新经纬版权所有,未经书面授权,任何单位及个人不得转载、摘编以其它方式使用。
三个海淀老旧小区物管会的样本涵义  ——《北京市物业管理条例》实施三月调查报告(下)  100个老旧小区,就会有100种林林总总的历史积淀问题。《条例》从城市治理的角度提出了解决问题的制度框架,那就是“纳入社区治理体系,坚持 委领导、 主导、居民自治、多方参与、协商共建、科技支撑的工作格局。建立健全业委会或者物管会、居委会、村委会等共同参与的治理架构。”北京青年报记者近日从海淀区房管局获悉,目前海淀选择了不同类型的样本社区建立了物管会,这些物管会结合本小区特点进行了社区自治的探索,北青报记者近日一一走访,力图归纳出这些小区的“样本涵义”。  物管会打通“诉求渠道”  样本1:清河街道毛纺北小区  “让老百姓遇到问题能有地方‘找个说法’。” 日前在浙江安吉县社会矛盾纠纷调处化解中心调研时,曾就开辟社区百姓“诉求渠道”做出精辟论述。海淀区清河街道毛纺北小区的物管会刚刚组建一个多月,就着手为居民搭建了这样的诉求渠道。该渠道由三个平台构成:即楼栋微信群、居民议事委员会、小区专家委员会,让居民们“投诉有门”。  不久前,毛纺北小区的“楼栋微信群”里,一位居民反映“楼道里乱堆杂物,环境脏乱,堵塞通道,居民进出不便”。物管会的主任也在群里,她看到这条消息后,立马商讨解决方案,组织物业管理人员大扫除,彻底清理了楼道卫生。  像这样的“楼栋微信群”,毛纺北小区的9栋居民楼实现“一楼一个”。今年4月建群时,就立下了严格的群规:一户只能有一人入群,且必须实名;群主由社区 委或居委会干部担任。社区 委 谢玉华介绍,居民有任何意见和建议,都可以在群里反映。  物管会还在“楼栋微信群”的基础上,协调毛纺北小区进一步改选了“居民议事委员会”,还组建了“专家委员会”。清河街道 群工作办副主任隋耀卫说,物业管理专业性很强,但是物管会只有七个人,不可能什么都懂。“居民中有懂园林绿化的、有搞给排水的、有做工程的,还有律师、物业管理人员,发动他们利用专业知识,为物管会提供专业支持,所以建立了专家委员会。”  “楼栋微信群、居民议事委员会收集民意,形成解决方案;专家委员会给予专业技术支持;最后由物管会决策。有协商、有监督、有落实,这样就能有效地把矛盾和问题解决在楼栋内部。”隋耀卫认为,其实对于这样一个建立于上世纪90年代、前身曾是毛纺厂宿舍、产权物业关系异常复杂、居民自治能力很弱的老旧小区而言,让老百姓“有个说话的地方”,居民心气儿“顺”了,自然人际关系就“稳”了,小区的管理秩序自然就和谐了。  物管会确立管理主体 推动物业“三变一”  样本2:海淀街道小南庄小区  8栋居民楼、3个产权单位、3家物业公司管理、825户小区居民……海淀街道小南庄小区由于历史积淀而成的产权关系,居民与物业关系异常复杂:这里既有回迁房,也有单位宿舍;既有老街坊,又有新面孔。可以说这在当下老旧小区中具有相当的代表性——物业费收不上来,物业不履职,困难没人管,抱怨满天飞,最后只能由社区兜底。就在今年6月下旬,小南庄小区物管会揭牌组建,首要任务就是明确管理责任主体——整合现有三家物业管理单位,推进一家物业公司开展服务。  小南庄社区 委 、居委会主任柳春英介绍,小南庄小区于上世纪80年代建成,是典型的老旧失管小区。物管会组建后的首要任务是将物业“变三家为一家”,需要做好两件事。一是分别与三家物业公司协商,探讨合法委托新的物业入驻的路径;二是广泛动员业主参与,投票决定物业公司的去留。柳春英说,在动员业主方面,物管会比居委会更具优势,这也是改革成败的关键。  据了解,海淀街道小南庄小区物管会由九人组成。除一名社区 、一名社区居干、一名产权单位物业人员外,还有六名业主。他们在小区疫情防控和垃圾分类志愿服务中表现突出,在居民群众中也有一定影响力。组建不到一个月,物管会成员们正忙着更新8栋居民楼的业主名册,收集居民对物业管理的需求和建议……柳春英说:“通过业主动员业主、凝聚业主,有助于尽快解决小区物业管理问题,并为合理收缴物业费铺平道路。物管会组建才不到一个月,我们有信心把这件社区自治的‘关键小事’做出一个圆满的结果。”  “院中院”如何合理划分物管区域?  样本3:北太平庄街道蓟门里社区  紧邻北三环蓟门桥的北太平庄街道蓟门里社区,于1983年至2000年陆续建成。该社区共有35栋居民楼,这些楼栋由15家产权单位、10家物业公司管理,存在不少交叉管理区域,最显著的特点是在众多居民楼中包含一个“院中院”。随着居民对物业服务的要求越来越高,蓟门里社区亟需打破物业公司各自为 的局面,整体组建一个物管会,统筹规范停车管理、园林绿化、清扫保洁、秩序维护等各方面,给百姓提供更好的生活环境。  为组建物管会,海淀区制定“六步走”工作流程图,其中,确定物业管理区域是第一步,也是最难的一步。  “刚一提出在蓟门里社区组建物管会的想法,就有部分居民提出反对意见。”蓟门里社区 委 、居委会主任金丽丽说,最具代表性的就是“院中院”小区——和景园小区居民,该小区位于蓟门里社区内部,是整个社区唯一的一处商品房小区。听说要组建物管会,和景园小区居民担心自己的“新房”与小区内众多老房子“搅合”在一起,在停车管理、保洁服务等方面降低水准,因此有意愿单独成立业委会。  为打破居民与社区间的对立局面,北太平庄街道物业管理专班联合蓟门里社区工作人员,多次到现场实地查勘、核定社区红线区域、查询宗地建设资料,并召集业主代表共同研讨社区物管区域。  《条例》规定,物业管理区域的划分应当综合考虑建设用地宗地范围、共用设施设备、建筑物规模和类型、社区建设等因素,以利于服务便利、资源共享、协商议事。“我们调查发现,首先,和景园小区的建筑物规模非常小,只有两栋楼、109户居民,不适合单独划定物管区域;其次,该小区与蓟门里社区其他楼栋有大量共用设施,包括供暖管道、社区道路等。”北太平庄街道物业管理专班负责人 说,这些都符合划定一个物业管理区域的要求。  针对居民最为担心的问题,北太平庄街道物业管理专班特别咨询了律师、社区规划师等行家里手。 说:“划定为一个物管区域后,涉及本小区物业管理方面的问题也就有了统一的议事平台。蓟门里社区将实现环境整体改善与提升,停车秩序管理等也将规范统一,而不是降低标准。归根结底,组建物管会是一件全体居民都能获益的事。通过不断与居民沟通、讲解,终于得到居民的认可。”  7月初,蓟门里社区物业管理区域划定完成了,并顺利组建物管会。从提出创意到正式组建,足足花了两个多月时间才划定完成。这期间,有复杂的纠纷,有各种冲突争吵,但是经过细致的工作,是利益的“同心圆”,以及对公共服务的共同需求,使居民们走在了一起,集合在了物管会的平台上。  文/本报记者 王斌 摄影/本报记者 袁艺  记者观察  物管会选举目击记  6月24日,丰台区芳群园三区9号院每栋楼门口都张贴了一张物管会委员候选名单公告。名单中“上”有87岁的老爷子,“下”有“80后”的公司职员。年龄差距如此之大、工作领域也千差万别。这个小区的物管会,是《条例》出台后,丰台区成立的第一个物管会。从6月8日社区提出申请组建,到6月28日物管会组建完成,仅仅用了21天。  物管会“速成”的背后,是社区工作人员用了整整一年时间的前期调查工作。社区与居民代表、产权单位召开了三次协调会,对辖区204户居民做了大量的调查工作。“物管会委员人选,既要优先考虑是不是 员,还得要求其了解社区并且有一定群众基础。”社区 、居委会主任姜莹告诉北青报记者。  该小区是1996年建立的老旧公房小区,产权单位失管、无物业服务单位。“我们首先‘锁定’的物管会委员就是郑老和田老两位老人,他们既是 员,又非常会做居民的思想工作,可以成为社区、物业与居民之间的坚实‘桥梁’。”姜莹几次与两位老人沟通请求“出山“,最终两人答应参与物管会工作。  在社区工作人员与居民们沟通时发现,很多“新业主”在社区中购买了二手房,居住一段时间后,对于小区物业治理的需求非常迫切。“80后”的郝祎萌、刘建锋、卢根就是“新业主”,他们向社区自荐想成为物管会委员。“‘新业主’占小区总户数的三分之一,这部分‘力量’我们应该考虑吸纳进来。而且他们还年轻,有精力在下班后的业余时间进行物管会工作。”姜莹说。  就这样,加上姜莹和社区服务站站长王军荣,这七人的候选人名单出炉,并于6月24日在社区公告栏和微信群中进行公示。  “速成“的物管会还得益于丰台区出台的《业主委员会、物业管理委员会组建参考手册》。“办事处结合小区实际情况,在前期大量工作的基础上,对我们物管会成立的细节做了针对性指导,利用公告栏和微信群线上线下公示,充分做到公开透明。这样一个个节点压下去,一个个环节夯实,就成了。”姜莹一边说一边翻看着参考手册中的条款。  北青报记者看到,《指导手册》中的物管会指导篇,从确定物业管理区域、前期准备、启动成立公告、委员推荐、自荐、确定委员最终名单、物业管理委员会成立、物业管理委员会备案等六大环节,梳理了19项标准化操作流程及具体指导内容。  6月28日,候选名单公示期满,物管会正式成立。当天,经物管会组织,产权单位和待引进物业公司召开初步洽谈交接沟通会;6月30日,在物管会组建两天后,就在前期充分对比选择的基础上,按照既定程序发布公告,采取“先尝后买”方式,引入了金鸿新诚(北京)物业管理公司作为应急物业进驻小区开展服务;7月12日,为进一步发挥 建引领作用,9号院物管会召开线上视频会,成立功能型 支部……物管会的每项工作都正在按部就班地进行着。  文/本报记者 蒲长廷  对话  “提高物业收费率,我有几个‘秘密武器’”  对话人:丰台区东铁匠营街道晶城秀府小区业委会主任 关振华  北青报:小区业委会2010年成立至今已经10年了,您已经连续两次连任。您觉得社区工作最困难的是什么?  关振华:就我所在的小区而言,最困难的事情还是当年居民们都不信任业委会、不信任物业。2010年成立业委会推进非常艰难。其实这并不赖大家,是物业的工作没做好。我在2005年最早的8栋板楼刚建成时就入住了,当时物业费是每月2.8元/平方米,但支出的费用并没有换来服务的提升,反而经常断水断电,生活正常秩序都保证不了。小区环境也差,垃圾乱倒,装修材料扔得到处都是。  北青报:《北京市物业管理条例》5月1日起实行至今已经近三个月了,您认为条例的出台和实施,对于您的工作有哪些推动作用?  关振华:我在10年前组织成立业委会的时候,就细致地研究过2007国家出台的《物权法》,这部法律,对于当时我们成立业委会提供了很大的法律支撑。但每个社区实际情况不能一概而论,并且法律中没有社区业委会和物管会组建的具体规定,所以我们也只能一直在实践中摸索,有时候业主不支持、物业方不理解,有些问题推动起来确实很困难。  今年5月1日实施的《条例》,让业委会的运转和组建流程有了法律依据。让我们的工作更加规范、流程更细致,更注意依法办事。而且居民的认知水平也逐步提高,比原来更支持我们工作了。  以前好多人对业委会有误解,以为我们就是带着大家不满意就闹,物业干得不好,换一个就好了吗?通过这些年的工作实践,我们应该认识到:换物业不是目的,让小区更和谐,高效处理解决问题才最重要。  北青报:您所在的小区物业费收缴率连年递增,这四年稳定在99%。您收缴物业费有什么“绝招”?  关振华:第一就是用心用情服务好。我一直把居民们当成自家人,如果是一家人,就不会忽略每个细枝末节,让家人们不因为家里事儿操心、担心。像这种10米长的PVC水管子,我们都会备着好几根。我们小区是15年的老小区,很多管线老化,准备这些以防不时之需。这不,前几天连着下大雨,8号楼1单元水管线就坏了,管井的情况十分复杂,要是修不及时全楼人生活都受影响。我们带着物业赶紧弄,赶着下雨第一时间迅速就修好了,好多居民甚至都不知道管线坏了。这就是未诉先办,把大事小情都想在居民前头。这样将心比心,你为‘家里人’付出,‘家里人’能不回报你?大家自然愿意主动按时缴费。  我的第二招就是让物业费的去向更透明,从2013年起,业委会就要求物业把一整年的支出公示一年以上。我们还监督物业,给积极缴纳物业费的业主兑换米、面、油之类的奖品。从涨物业费以来的这六年间,我们共做了27类、50件“小事”,比如修复夏日大喷泉,安装、改造小区160余个探头,还有电梯大修、消防改造……当然,还有全小区齐心协力抗击新冠肺炎疫情。  文/本报记者 蒲长廷
美国《华盛顿邮报》网站7月20日发表题为《震惊世界的危机——美国对新冠疫情的应对》的文章。文章称,在这场疫情大流行中所有可能出现的错误,美国全都犯了。在控制疫情方面一败涂地,美国对疫情的低效应对令全球观察人士感到震惊。文章编译如下:周日(7月19日),美国第四十一次见证了它的七日平均新增新冠病例数创下新高。美国于1月20日报告了国内的首例新冠确诊病例。如今6个月过去了,美国累计确诊病例超过375万,死亡病例超过14万,在控制疫情方面一败涂地。美国对疫情的低效应对令全球观察人士感到震惊。许多国家已将感染率严格控制在接近零的水平。但在美国,新冠病毒的传播已经失控。美国可能正走向新一轮痛苦的经济萧条,或者走向本可避免的新冠肺炎死亡人数再次猛增——或者同时经历双重灾难。这个全球最富强的国家陷入这种悲惨境地,这是一个复杂的过程,揭示了美国的缺陷和裂痕,而该国长期以来一直为自己应对灾难性挑战的能力感到自豪。美国应对疫情不力并非偶然:该国应对措施的彻底失败暴露了国内领导层的不连贯、事与愿违的 两极化、公共卫生投资不足以及长期存在的社会经济和种族不平等,这些问题导致数百万人易于患病和死亡。在这个幅员辽阔、拥有多样化人口和文化的大国,权力分散的 结构催生了东拼西凑的 策。当这些 策用于应对一种无视各州边界和城市界线的病毒时,它们是行不通的。在这场疫情大流行中所有可能出现的错误,美国全都犯了。·急于重启经济专家们说,美国最大的误判是在新冠病毒仍在全国大部分地区快速传播的情况下,匆忙地重启经济。流行病学家早在4月初就表示,安全重启经济的唯一方法是“压平曲线”——将传染率压低到新增感染病例极少且零星分散的地步。许多国家正是这样做的。但美国没有听从专家建议。现在,这条病毒传播曲线正在压垮美国。美国国家卫生研究院院长弗朗西斯·柯林斯说:“我们没有坚定的决心把从今年3月、4月和5月开始的行动贯彻到底。如今病毒正在利用这一点。”他还称:“如果我们当初得到了地方、州和国家领导层的强力指导,我们或许能够保持把曲线完全降至零的决心。现在,我们的病例数量正在上升,我还没有看到上升趋势的顶点。”·缺乏联邦指导贝丝·卡梅伦曾在白宫国家安全委员会担任负责全球卫生安全和生物防御事务的高级主管,还在奥巴马执 时期帮助撰写了应对疫情大流行的计划。在特朗普上任后,卡梅伦领导的团队被解散了。她说,联邦 把应对疫情的工作推给了各州、县和市。她还表示:“我从未料到我们会如此缺乏联邦 领导力,这是蓄意造成的局面。疫情大流行正在各州扩散,在这种国家紧急状态下,联邦 的领导力是至关重要的。”·病毒检测迟缓专家们说,美国正在接近一个临界点——一个公共卫生系统可能变得不堪重负,以至于开始崩溃的临界点。目前,人们需要等很长时间才能拿到新冠病毒检测结果。除了作为历史记录外,它们几乎毫无用处。这种延迟问题会产生连锁效应。追踪措施因此变得无效。通过隔离措施来控制疫情变为不可能。而且,随着医院逐渐满员,新冠肺炎的死亡率可能将逐步上升,因为不堪重负的重症监护病房里的护士和医生难以照顾这么多病人。但是,美国明尼苏达大学传染病研究和 策中心主任迈克尔·奥斯特霍姆说,最危险的连锁效应可能是绝望的情绪——人们失去希望和抗击病毒的决心。他说:“当这种情况发生时,你就失去了理性行事的能力。你失去了对斗争的信念。你失去了击退病毒的所有机会。”7月19日,人们走在美国加利福尼亚州亨廷顿比奇的街道上。(新华社/法新)
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